top of page

La importancia de no llamarle recurso a las personas




En el mundo corporativo (no importa si es privado o de gobierno), es común escuchar términos como "recursos humanos" o referirse a las personas simplemente como "recursos". Aunque esta terminología es ampliamente utilizada, es importante reconsiderar su uso debido a su impacto en la percepción y el tratamiento de las personas en el entorno laboral. Aquí exploraremos el origen de esta práctica, los principales motivos para evitarla y recomendaciones para mejorar las relaciones y el valor del equipo al eliminar la palabra "recursos". 🚀

Origen de llamar "recurso" a las personas

El término "recursos humanos" se originó en la gestión empresarial del siglo XX, cuando la administración científica de Frederick Taylor y otros enfoques de gestión enfatizaban la eficiencia y la productividad. En este contexto, los empleados eran vistos como recursos similares a maquinaria y capital, necesarios para la producción. ⚙️

5 Motivos principales para NO llamar "recurso" a las personas


  1. Deshumanización: llamar a las personas "recursos" reduce su identidad a meros instrumentos de producción, ignorando su humanidad, necesidades y aspiraciones. 🤖➡️👨💼

  2. Motivación y compromiso:los colaboradores que se sienten valorados y respetados están más motivados y comprometidos. Tratar a las personas como individuos en lugar de recursos aumenta su moral. 📈💪

  3. Cultura organizacional: fomentar una cultura que valora a los individuos como personas mejora el ambiente laboral y fortalece la cohesión del equipo. 🏢❤️

  4. Creatividad e innovación: reconocer a las personas por sus talentos únicos fomenta un entorno donde la creatividad y la innovación pueden florecer, ya que se sienten libres para expresar sus ideas. 💡✨

  5. Relaciones interpersonales: promueve relaciones más fuertes y auténticas dentro del equipo, lo que resulta en una mejor colaboración y comunicación. 🤝📣


Recomendaciones para mejorar las relaciones y el valor del equipo


  • Uso del lenguaje inclusivo: adopta un lenguaje que reconozca y valore a las personas. Por ejemplo, usa términos como "colaboradores", "miembros del equipo". 👥

  • Fomentar la empatía: desarrolla programas de formación que promuevan la empatía y el entendimiento. ❤️

  • Reconocimiento y apreciación: implementa sistemas de reconocimiento que valoren los logros individuales y del equipo. Agradecer y reconocer el esfuerzo aumenta la satisfacción laboral. 👏

  • Desarrollo personal y profesional: invierte en el crecimiento de tus colaboradores mediante programas de formación continua, mentoría y oportunidades de desarrollo de carrera. 📚

  • Cultura de feedback: fomenta una cultura de feedback abierto y constructivo donde los colaboradores se sientan escuchados y valorados. 🔄


Incrementar el valor del equipo al eliminar la palabra "recurso"


  • Humanización del entorno laboral: Experiencia del empleado.

  • Aumento de la productividad: Valoración de la persona

  • Mejora de la innovación: fomentar una mayor creatividad e innovación.

  • Cohesión del equipo: el respeto y la valoración individual dentro de un equipo.

  • Atracción de talento: una cultura organizacional que valora a las personas.


El lenguaje que utilizamos tiene un poderoso impacto en la cultura y el ambiente de trabajo. Al dejar de referirnos a las personas como "recursos" y comenzar a valorarlas como individuos, podemos construir equipos más fuertes, motivados y exitosos. 💪

Estoy para ayudarte, juntos podemos trabajar en estrategias para mejorar las prácticas de tu equipo y fortalecer su cultura. 🚀 Tu Coach.

📧 hola@nubealo.mx 📱 563245 6681 

¡Construyamos equipos más humanos y efectivos! 🚀

17 visualizaciones0 comentarios

Comments

Rated 0 out of 5 stars.
No ratings yet

Add a rating
bottom of page