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Turno de noche en la oficina

Desarrolla tu idea de negocio

Taller vivencial

Tener una idea de negocio puede sucedernos en cualquier momento, cuando nos ponemos a la obra

Objetivos generales

  • Comprender los principios y prácticas fundamentales del método Kanban.

  • Aprender a aplicar Kanban en equipos y organizaciones.

  • Desarrollar habilidades para diseñar y mejorar flujos de trabajo con Kanban.

  • Comprender cómo medir y mejorar el rendimiento del equipo con Kanban.

  • Aprender a identificar oportunidades de mejora continua utilizando Kanban

¿A quién va dirigido? y ¿Cuanto tiempo dura?

Este curso está dirigido a profesionales de la gestión de proyectos, gerentes de productos, desarrolladores de software, ingenieros de software y cualquier persona interesada en aprender sobre los principios y prácticas del método Kanban.

Duración en Días: 1 días

Duración en Horas: 16 horas

¿Qué temas veremos en el curso?

Día 1

  • Módulo 1: Introducción a Kanban

    • Qué es Kanban y por qué es importante

    • Historia del método Kanban

    • Los principios y valores detrás de Kanban

    • Comparación con otros métodos ágiles

  • Módulo 2: Fundamentos de Kanban

    • Los cuatro principios fundamentales de Kanban

    • Elementos clave de un tablero Kanban

    • Reglas de flujo de trabajo Kanban

    • Establecimiento de límites de trabajo en progreso (WIP)

    • Visualización y gestión de la demanda

    • Modelos de gestión de compromisos

  • Módulo 3: Diseño de flujos de trabajo Kanban

    • Análisis de procesos de trabajo existentes

    • Identificación y definición de las etapas del flujo de trabajo

    • Diseño de tableros Kanban y columnas de trabajo

    • Establecimiento de políticas de trabajo y reglas para el flujo de trabajo

    • Cómo abordar el trabajo no planificado

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