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Kanban Essentials Professional Certificate - KEPC™

Curso + examen de certificación

Kanban es un método ágil de gestión de proyectos que permite a los equipos trabajar de manera más eficiente, centrarse en las necesidades del cliente, fomentar la mejora continua y facilitar la colaboración entre los miembros del equipo y las áreas.

 

Al limitar el trabajo en progreso y visualizar el flujo de trabajo, los equipos pueden identificar rápidamente los cuellos de botella y trabajar en consecuencia para mejorar la velocidad y calidad del trabajo. En general, aprender Kanban puede ayudar a las personas, empresas o negocios a alcanzar sus objetivos de manera más efectiva y a los individuos a desarrollar habilidades valiosas.

Objetivos generales

  • Comprender los principios y prácticas fundamentales del método Kanban.

  • Aprender a aplicar Kanban en equipos y organizaciones.

  • Desarrollar habilidades para diseñar y mejorar flujos de trabajo con Kanban.

  • Comprender cómo medir y mejorar el rendimiento del equipo con Kanban.

  • Aprender a identificar oportunidades de mejora continua utilizando Kanban

¿A quién va dirigido? y ¿Cuanto tiempo dura?

Este curso está dirigido a profesionales de la gestión de proyectos, gerentes de productos, desarrolladores de software, ingenieros de software y cualquier persona interesada en aprender sobre los principios y prácticas del método Kanban.

Duración en Días: 2 días

Duración en Horas: 16 horas

¿Qué temas veremos en el curso?

Día 1

  • Módulo 1: Introducción a Kanban

    • Qué es Kanban y por qué es importante

    • Historia del método Kanban

    • Los principios y valores detrás de Kanban

    • Comparación con otros métodos ágiles

  • Módulo 2: Fundamentos de Kanban

    • Los cuatro principios fundamentales de Kanban

    • Elementos clave de un tablero Kanban

    • Reglas de flujo de trabajo Kanban

    • Establecimiento de límites de trabajo en progreso (WIP)

    • Visualización y gestión de la demanda

    • Modelos de gestión de compromisos

  • Módulo 3: Diseño de flujos de trabajo Kanban

    • Análisis de procesos de trabajo existentes

    • Identificación y definición de las etapas del flujo de trabajo

    • Diseño de tableros Kanban y columnas de trabajo

    • Establecimiento de políticas de trabajo y reglas para el flujo de trabajo

    • Cómo abordar el trabajo no planificado

Día 2

  • Módulo 4: Medición y mejora continua con Kanban

    • Medición del rendimiento del equipo con métricas Kanban

    • Identificación de cuellos de botella y retrasos

    • Desarrollo de estrategias para mejorar el flujo de trabajo

    • Mejora continua con Kanban

  • Módulo 5: Implementación de Kanban en equipos y organizaciones

    • Identificación de oportunidades para implementar Kanban

    • Comunicación efectiva y educación en Kanban

    • Integración de Kanban con otros métodos ágiles

    • Gestión del cambio organizacional y el compromiso del equipo

  • Módulo 6: Evaluación y certificación

    • Revisión y evaluación de los conceptos clave de Kanban

    • Preparación para el examen de certificación

    • Consejos y trucos para el éxito en el examen de certificación

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